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Priorità e Obiettivi

Il piano include sette priorità, ciascuna supportata da un insieme di obiettivi. Per determinare tali priorità, il RI ha intervistato i Rotariani di vecchia data e i dirigenti anziani provenienti da diverse parti del mondo, chiedendo loro di indicare le questioni più importanti per il Rotary negli anni a venire. Priorità e obiettivi sono riepilogati di seguito (per il piano completo, visitare il sito www.rotary.org):

Diapositiva1Eradicazione della poliomielite
• Sostegno alla Commissione internazionale PolioPlus
• Promozione della partecipazione al programma Partner PolioPlus
• Focalizzazione degli obiettivi dei partner sull’eradicazione della poliomielite

L’immagine pubblica del RI
• Conduzione di campagne informative per sensibilizzare l’opinione pubblica
• Comunicazione a livello mondiale dell’impegno e dei risultati del Rotary

Il servire
• Enfasi sulle quattro Vie d’azione
• Sostegno ai club che hanno bisogno di assistenza
• Miglioramento dei programmi formativi
• Espansione dei rapporti di collaborazione a tutti i livelli
• Miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia del RI

Espansione dell’effettivo a livello globale sia nei numeri che nella qualità
• Sviluppo e implementazione di un piano globale per rafforzare la responsabilità a livello di club
• Portare il Rotary nelle località in grado di accoglierlo
• Più soci tra i giovani e i professionisti nelle occupazioni emergenti
• Maggiore enfasi sulla famiglia del Rotary

Enfasi sull’impegno del Rotary nel servizio professionale
• Promozione dell’etica professionale, incoraggiando i Rotariani a ricoprire ruoli di leadership nelle diverse associazioni professionali e d’impresa
• Implementazione di programmi di assistenza all’avviamento professionale, rivolti particolarmente alle fasce di popolazione più svantaggiate
• Sviluppo di forum professionali per l’apprendimento e lo scambio di informazioni

Utilizzo delle risorse rotariane
• Più opportunità di sviluppo della leadership
• Opportunità di leadership offerte ai giovani
• Valutazione periodica delle procedure amministrative

Implementazione della pianificazione strategica per assicurare continuità e coerenza nell’organizzazione
• Valutazione e aggiornamento del Piano strategico del RI ogni tre anni
• Assicurazione che il Piano di visione futura e il piano operativo del Segretariato siano in linea con il Piano strategico del RI
• Diffusione del piano attraverso l’organizzazione, anche a livello di distretti e di club
• Sviluppo e implementazione di un modello di pianificazione per i club e i distretti